Notre mandat
Notre mandat est de défendre et de promouvoir la spécificité de la culture des centres d’artistes dans le secteur des arts visuels et d’en préconiser une meilleure reconnaissance. C’est aussi de soutenir les associations de centres d’artistes autogérés et de collectifs partout au Canada et faire valoir leurs besoins.
La réalisation de ce mandat
Nous travaillons à réunir les associations régionales de centres d’artistes et les caucus spécifiques, de même qu’à soutenir et à défendre leurs intérêts. Nous souhaitons favoriser l’épanouissement de cette culture. Nous voulons nous associer au développement des associations régionales et non-régionales, et regrouper les services offerts par ces associations.
Notre structure
ARCCC/CCCAA est un organisme à but non lucratif incorporé en mai 2005. Il est dirigé par un conseil d’administration formé de représentants des associations régionales et non-régionales. Chaque membre dispose d’un même pouvoir au sein du conseil, bien que chacun porte des responsabilités spécifiques. La structure administrative est légère : l’organisme ne dispose pas d’un bureau, emploie un directeur à temps partiel et, au besoin, des travailleurs pigistes.
Où sommes-nous situés?
Bien que le siège social de l’organisme soit à Montréal, ARCCC/CCCAA mène ses activités partout au pays par le biais de ses membres, et par l’embauche de consultants et de coordonnateurs au besoin. De cette façon, ARCCC/CCCAA peut donc répondre aux besoins de toute la communauté des centres autogérés.
À quoi travaillons-nous en ce moment?
Notre organisme est un des membres fondateurs de la nouvelle Alliance pour les arts visuels, formée à la suite du Sommet sur les arts visuels tenu à Ottawa en novembre 2007. Cette Alliance regroupe onze associations de service en arts visuels, en arts médiatiques et en métiers d’art. Pour une première fois, tous ces organismes travaillent ensemble afin de développer des stratégies pour favoriser une meilleure visibilité des arts visuels au Canada.
Nous travaillons aussi avec le Conseil des Arts du Canada afin que les besoins des centres d’artistes autogérés soit bien compris, et nous surveillons attentivement les résultats du programme Aide aux centres d’artistes autogérés, dont la date de tombée était le 1er novembre 2007.
Projets des associations membres
ARCCC/CCCAA soutient aussi les projets mis sur pied par ses membres.
Un de ces projets est le Répertoire des centres d’artistes autogérés du Québec et du Canada, publié par le Regroupement des centres d’artistes autogérés du Québec (RCAAQ) en juin 2006. Ce Répertoire fournit des renseignements sur 118 centres d’artistes et regroupe près de 800 adresses d’institutions, services et ressources reliés aux arts visuels. La prochaine édition sera publiée en 2010.
En novembre 2008, Artist-Run Centres and Collectives of Ontario (ARCCO) accueillera l’ensemble des centres d’artistes pour une conférence nationale, à Ottawa. Cette conférence, intitulée hot buttons / points chauds, examinera la situation des centres d’artistes, trente-cinq ans après leur apparition. Pour plus d’information, surveillez le site www.arcco.ca. Une autre conférence nationale, organisée cette fois par le RCAAQ, est prévue pour 2010.
Nous nous affairons présentement à mettre sur pied la circulation pancanadienne de formations professionnelles offertes par nos associations régionales.
Quel rôle jouons-nous dans l’écosystème des arts visuels au pays?
Une meilleure reconnaissance des centres d’artistes et de leur culture spécifique :
En soulignant les réalisations des centres d’artistes et leur importance dans la culture canadienne, nous pourrons soutenir leur vitalité et la vitalité des arts visuels en général. D’abord à l’échelle nationale, mais aussi à l’échelle provinciale, en stimulant les régions où les politiques culturelles sont déficientes ou les conseils des arts mal soutenus.
Une reconnaissance accrue de la place des centres d’artistes dans l’art canadien :
Riches de 35 ans d’histoire et de réalisations, les centres d’artistes sont des acteurs importants sur la scène des arts visuels canadiens. Cette culture est une façon unique de créer et de diffuser l’art, solidement ancrée en ce pays. Cela devrait être considéré comme une fierté nationale qui distingue l’art canadien de celui de plusieurs pays.
Un meilleur financement pour les centres d’artistes et les collectifs :
Une reconnaissance accrue de la nature et de l’historique des centres d’artistes ne peut que favoriser un meilleur financement, provenant tant des fonds publics que privés. Conséquemment, un meilleur financement entraîne directement des meilleures conditions de pratique pour les artistes, une visibilité accrue pour leur travail et un secteur des arts visuels plus dynamique, sans compter une meilleure vitalité des arts en général et les retombées économiques que cela entraîne.
À quoi pouvons-nous travailler ensemble?
Nous serons heureux de recevoir vos commentaires, à l’adresse : info@arccc-cccaa.org. N’hésitez pas à nous contacter et à nous faire part des dossiers qui vous préoccupent.
Our mandate
Our mandate is to defend and promote the value of artist run culture in the visual arts field and to advocate for its better recognition. It is also to strengthen artist run centres associations and collectives all across Canada and to advocate for their needs.
Defending our mandate
We work to unite the regional associations of artist run centres and caucuses and to defend and advocate for the interests of artist run culture. We aim to support the development of artist run culture and promote its value. We want to partner in the development of regional associations and non-geographic caucuses and to pool services offered by regional associations. We facilitate networks among members and their constituents.
Structure
ARCCC/CCCAA is a non-profit organization incorporated in May 2005, directed by a Board composed of representatives from the regional and non-geographical associations. Each Board member has an equal voice, although some have specific responsibilities. Our structure is light: we do not have a fixed office, we employ a part-time director and, when necessary, free-lance consultants.
Location
Although the official head office is in Montreal, ARCCC/CCCAA conducts its activities across the country by way of its’ regional and caucus members, and by contracting consultants and coordinators as needed. In this way, ARCCC/CCCAA is able to respond to the needs of a wide spectrum of artist run culture.
What’s new?
The organization is a founding member of the new Visual Arts Alliance, formed after the Visual Arts Summit held in Ottawa in November 2007. This Alliance is formed of eleven arts service organization in visual arts, media arts and crafts. For the first time, these organizations are working together to develop strategies for a better recognition of visual arts in Canada.
We are also working with the Canada Council for the Arts to make sure the needs of the artist-run centres are well understood, and will be examining carefully the results of the Assistance to Artist-Run Centres’ program, whose deadline was November 1st 2007.
Projects initiated by the members
Being an assembly of regional associations, ARCCC/CCCAA supports projects initiated by its members.
In June 2006 was launched the Directory of Artist-Run Centres in Quebec and Canada, published by the Regroupement des centres d’artistes autogérés du Québec (RCAAQ). This Directory provides information 118 artist-run centres, with listings of nearly 800 addresses of visual arts institutions, services and resources. The next edition will be published in 2010.
In November 2008, Artist-Run Centres and Collectives of Ontario (ARCCO) will be hosting a national conference for all artist-run centres, to be held in Ottawa. This conference, titled hot buttons / points chauds, will be examining the situation of artist-run centres, thirty-five years after their emergeance on the Canadian scene. For more information, please visit www.arcco.ca. Another national conference, this time organized by RCAAQ, will be held in 2010.
We are currently trying to set up the cross-country circulation of professional training sessions offered by our regional associations.
What is our role in the ecosystem of visual arts in Canada
Better recognition of ARCs and artist run culture:
By raising awareness about artist run centres and their importance in Canadian culture, we can strengthen their vitality and the vitality of visual arts in general. First, on a national level, but also on a provincial level, stimulating regions that face deficient support from their local government and/or art councils.
Recognition of historic role of ARCs in Canadian visual arts:
Artist-run centres have an history of nearly 35 years and are major players on the visual art scene in Canada. Artist run culture is a unique way of making and disseminating art that has developed strongly in this country and it should be recognized as a national treasure, something that differentiates Canadian art from most countries’ art.
Better financing for ARCs and collectives:
A better recognition of the nature and of the history of artist run culture can only bring more financial support, from public as well as private sources. And more financial support directly translates to better working conditions for artists, better visibility for their work and a healthier art scene in general, not to mention an increased artistic activity and economic effects.
What’s next?
Please contact us at info@arccc-cccaa.org if you feel there is an issue that ARCCC-CCCAA should be addressing, or something on which we can collaborate.